РМ І ФАСИЛІТАЦІЯ КОМАНДНОЇ РОБОТИ З НУЛЯ
ПРО ПРОГРАМУ:
ПРО ПРОГРАМУ:

Освітня програма «РМ і фасилитація командної роботи з нуля» - інтенсивний курс, покликаний навчити людей без спеціальної освіти та досвіду в менеджменті управляти проектами та вибудовувати командну роботу за допомогою актуальних методологій і практик. Студенти ознайомляться з функціями та задачами проектного менеджера, оволодіють робочими інструментами, навчаться працювати з гнучкими методами управління проектами (Scrum, Kanban, Agile) і каскадною моделлю Whaterfall, дізнаються про можливості фасилитизації: ORIP, CONSENSUS, World Café, Action Planing, а також розглянуть практичні кейси

ДЛЯ КОГО:
ДЛЯ КОГО:
  • Для студентів старших курсів вишів, які шукають сферу застосування на ринку праці.
  • Для молодих спеціалістів, які намагаються переорієнтуватися у своїй професійній діяльності.
  • Для керівників та власників малого та середнього бізнесу, стартаперів, яким не вистачає навиків побудування командної роботи в проектах та операційній діяльності.
  • Для роботодавців, які потерпають від постійної змінювання кадрів і відсутності мотивації робітників.
  • Для юристів, які бажають навчитися керувати проектами, зокрема, в ІТ-галузі.
Формати програм
01
БАЗОВА

Що буде на курсі:

  • Знайомство з проектним менеджментом: Хто такий РМ? Що він робить? Навіщо потрібний?
  • Взаємодія РМ з іншими членами команди, керівництвом, клієнтами. Види мітингів, звітність.
  • Робочі інструменти РМ.
  • Методології управління проектами Waterfall.
  • Гнучкі методи управління проектами: Scrum, Kanban, Agile.
  • Можливості методів фасилитизації: підвищення ефективності роботи групи, розробка ідей, прийняття рішень, формування плану дій.
  • Метод сфокусованої бесіди (ORIP)/
  • Метод керованої дискусії (CONSENSUS).
5000 грн
Опис форматів
Базовая:

Контент програми складається з трьох блоків:

1. Управління проектами.

1.1. Керівник проекту (project manager, РМ): вимоги та обов’язки. 

1.2. Взаємодія РМ з іншими учасниками проекту та керівництвом. 

1.3. Взаємодія РМ із замовником. Зустрічі та звітність.

1.4. Робочі інструменти РМ. 

1.5. Методології управління проектами. Waterfall, Scrum, Kanban. 

1.6. Розробка статуту проекту (project charter).

2. Фасилітація командної роботи з нуля.

2.1. Можливості методів фасилітації. Підвищення ефективності роботи груп на етапах домовленості, розробки ідей, прийняття рішень, формування плану дій.

2.2. Метод сфокусованої бесіди (ORIP).

2.3. Метод керованої дискусії (CONSENSUS).

2.4. Метод «Світове Кафе».

2.5. Метод планування дій.

2.6. Практика застосування методів фасилітації.

3. Практичний кейс: холакратія vs класичний менеджмент в юридичних компаніях.

 

Лектори
Нам довіряють
374
Слухача пройшли навчання
57
Випускники уклали контракт в індустрії
31
Компанія брала участь у сертифікації
52
Лекції прочитано топовими компаніями США