РМ І ФАСИЛІТАЦІЯ КОМАНДНОЇ РОБОТИ З НУЛЯ
ПРО ПРОГРАМУ:
ПРО ПРОГРАМУ:

Освітня програма «РМ і фасилитація командної роботи з нуля» - інтенсивний курс, покликаний навчити людей без спеціальної освіти та досвіду в менеджменті управляти проектами та вибудовувати командну роботу за допомогою актуальних методологій і практик. Студенти ознайомляться з функціями та задачами проектного менеджера, оволодіють робочими інструментами, навчаться працювати з гнучкими методами управління проектами (Scrum, Kanban, Agile) і каскадною моделлю Whaterfall, дізнаються про можливості фасилитизації: ORIP, CONSENSUS, World Café, Action Planing, а також розглянуть практичні кейси

ДЛЯ КОГО:
ДЛЯ КОГО:
  • Для студентів старших курсів вишів, які шукають сферу застосування на ринку праці.
  • Для молодих спеціалістів, які намагаються переорієнтуватися у своїй професійній діяльності.
  • Для керівників та власників малого та середнього бізнесу, стартаперів, яким не вистачає навиків побудування командної роботи в проектах та операційній діяльності.
  • Для роботодавців, які потерпають від постійної змінювання кадрів і відсутності мотивації робітників.
  • Для юристів, які бажають навчитися керувати проектами, зокрема, в ІТ-галузі.
Формати програм
01
БАЗОВА

Що буде на курсі:

  • Знайомство з проектним менеджментом: Хто такий РМ? Що він робить? Навіщо потрібний?
  • Взаємодія РМ з іншими членами команди, керівництвом, клієнтами. Види мітингів, звітність.
  • Робочі інструменти РМ.
  • Методології управління проектами Waterfall.
  • Гнучкі методи управління проектами: Scrum, Kanban, Agile.
  • Можливості методів фасилитизації: підвищення ефективності роботи групи, розробка ідей, прийняття рішень, формування плану дій.
  • Метод сфокусованої бесіди (ORIP)/
  • Метод керованої дискусії (CONSENSUS).
Опис форматів
Базовая:

Що буде на курсі:

  • Знайомство з проектним менеджментом: Хто такий РМ? Що він робить? Навіщо потрібен?
  • Взаємодія РМ з іншими членами команди, керівництвом, клієнтами. Види мітингів, звітність.
  • Робочі інструменти РМ.
  • Методології управління проектами Waterfall.
  • Гнучкі методи управління проектами: Scrum, Kanban, Agile.
  • Можливості методів фасилітації: підвищення ефективності роботи групи, розробка ідей, прийняття рішень, формування плану дій.
  • Метод сфокусованої бесіди (ORIP).
  • Метод керованої дискусії (CONSENSUS).
  • Метод Світове кафе (World Café).
  • Метод планування дій (Action Planing).
  • Кейс класичного менеджменту від юридичної компанії ILF.
  • Кейс холакратічного менеджменту від юридичної компанії Axon Partners.
  • Всього більше 30 годин лекцій і практикумів.
  • Кращих випускників чекають стажування в компаніях-партнерах!

 

Вартість курсу - 5000 грн;

2500 грн - для студентів.

 

 

Лектори
Нам довіряють
840
Слухачів пройшли навчання
70
Випускники уклали контракт в індустрії
31
Компанія брала участь у сертифікації
75
Лекції прочитано топовими компаніями США